8 правил рекрутера

Правило 1 — Всегда готовьтесь к собеседованию. Поговорите с руководителем отдела, в котором открыта вакансия. Узнайте, в связи, с чем она открылась, чего ожидает начальник от будущего сотрудника, какие навыки и качества соискателя он считает первостепенными, а каким можно не придавать значения.

Правило 2 — Не опаздывайте на собеседование. К эйчарам это правило относится в той же степени, что и к кандидатам. И те и другие в равной степени нередко его игнорируют. Даже если вы задерживаетесь на совещании или другой встрече, постарайтесь точно оценить, сколько еще времени вы будете заняты, и сообщите об этом соискателю.


Правило 3 — Профессионально оцените соискателя. Если вы не в состоянии оценить квалификацию кандидата и понять его ответы на специальные вопросы, лучше не браться за это. Сконцентрируйтесь на тех сторонах соискателя, для оценки которых у вас достаточно знаний и навыков.


Правило 4 — Составьте «оценочный лист» и используйте его на собеседовании. В него могут входить несколько разделов: личностные качества соискателя, релевантное резюме, мотивация и притязания, лояльность, зарплатные ожидания. Во время собеседования делайте пометки в этом листе, а после интервью вам будет удобно оценить соискателя.


Правило 5 — Будьте доброжелательны. Высокомерие, безразличие, агрессия — это не только отталкивает собеседника и мешает вашему взаимодействию, но и создает соответствующую репутацию о компании. Получить лояльных работников таким способом невозможно.
Помните, что эйчару выгодно быть дружелюбным, ведь так можно растопить страх собеседника. Любой соискатель, даже топовый, волнуется перед интервью. Лучшее, что может сделать рекрутер — начать не с вопросов, а с рассказа о компании, о подразделении, о функционале должности. Кандидат расслабляется и понимает, что он пришел не на допрос, а на деловую встречу.


Правило 6 — Не ищите идеального сотрудника — он вам не нужен и его не существует. Вам требуется специалист, который подходит для выполнения конкретных задач в вашей конкретной компании.


Правило 7 — Пишите письма. Вы, конечно, пообещаете соискателю, что перезвоните ему и сообщите о решении. Многие не делают этого потому, что отказывать по телефону неприятно. Есть простой выход — напишите стандартное письмо с отказом и высылайте его соискателям, не прошедшим конкурс. Это хорошо сыграет на вашу собственную репутацию и бренд компании в качестве работодателя.


Правило 8 — При подборе персонала нужно смотреть не на ограничения вакансии, а на возможности соискателей. Это, пожалуй, самое главное правило. Нужно увидеть кандидата не через призму вакансии, а через призму компании.

Добавить комментарий